La gestion de projet est un domaine d’une grande importance pour dirigeant d’entreprise et travailleur. Différentes stratégies et outils sont utilisés pour mener à bien vos activités. Pour cela, vous pouvez parfaitement adopter le story mapping qui a pour principe de visualiser pour mieux livrer. Notez ainsi l’importance de cette cartographie de récits utilisateurs pour votre entreprise.
Le story mapping permet d’adopter une vision centrée sur l’utilisateur
Pour une entreprise, l’utilisateur doit se trouver au cœur de chaque projet. L’application de cet outil permet de mettre en place une liste linéaire de fonctionnalités claires et nettes. Ce point répond déjà à l’importance du story mapping pour la gestion de projet.
Son application repose principalement sur les actions réelles effectuées par les utilisateurs de votre application ou service. Vous pouvez parfaitement créer des fonctionnalités pour tout le monde pour mieux gérer les tâches. En effet, vous pouvez vous baser sur la valeur que vous allez apporter auprès des utilisateurs.
L’outil facilite la priorisation des tâches
Il est facile de prioriser visuellement les fonctionnalités à l’aide du story mapping. Cela est par exemple le cas pour l’identification du MVP (minimum viable product). Ce facteur concerne particulièrement le choix du noyau fonctionnel pour lancer un nouveau produit. Vous pouvez alors vous concentrer sur les éléments essentiels pendant la gestion de votre projet. Cela ne veut pas non plus dire que vous allez ignorer complètement les développements futurs de vos activités. Le principe est de vous éviter de vous lancer dans des situations complexes avant de tester l’intérêt de chaque produit.
Le story mapping facilite la communication
Le story mapping peut devenir rapidement un outil de collaboration entre les équipes. Cela est dû au fait qu’il facilite la compréhension partager entre les personnes concernées. L’outil facilite par exemple la communication entre les développeurs et les designers. Toutes les parties prenantes peuvent alors consulter l’avancement de chaque projet mené par l’entreprise.
Dans tous les cas, le story mapping favorise les échanges productifs concernant les besoins des utilisateurs. Il faut aussi insister sur l’alignement des équipes à propos des priorités. Notez aussi la détection rapide des lacunes ou des incohérences qui peuvent entacher sur le parcours utilisateur.
Le mapping assure une planification agile
Le story mapping se distingue comme étant une démarche agile en gestion de projet. Son application permet de répondre aux différents points suivants au sein de votre entreprise :
- Planifier des sprints logiques et cohérents à partir des zones de la carte
- Mettre en place une version simplifiée du parcours
- Adopter des versions plus enrichies selon les itérations mises en place
Ainsi, il est plus facile de livrer de la valeur à chaque projet avec le story mapping. De plus, vous pouvez toujours mettre en avant les retours des utilisateurs pour les années à venir. L’outil permet alors de mener à bien chaque projet de l’entreprise.
Quelques conseils pour mettre en place un bon Story Mapping
Il est important de bien faire les choses pour réussir un Story Mapping. Pour cela, vous pouvez commencer par impliquer les bons acteurs dès le début. Il vaut mieux organiser un atelier collaboratif avec des profils complémentaires. Cela permet de mettre en place une vision partagée du produit que vous souhaitez lancer.
Il est aussi important d’avoir les bons supports visuels pour faciliter le travail. En plus du tableau blanc physique, il ne faut pas hésiter à vous servir d’un outil numérique. Cela apportera plus de clarté et de lisibilité sans négliger la facilité de modification.
Il faudrait aussi penser au parcours utilisateur au lieu de vous focaliser sur les modules techniques. C’est-à-dire que vous devez éviter de découper chaque produit en composant technique. Il est important de se mettre à la place des utilisateurs pour réussir un story mapping. Cela implique naturellement le respect d’une logique évolutive.
